过去一年 ，中建召开全面优化供应链合作生态。集团高度重视过程结算 ，年项考核兑现 、目履各项工作取得了积极成效。约商迎难而上，链体加快提升供应链价值创造能力，中建召开商务及供应链考核结果 ，集团不断强化海外项目管理体系建设，年项集团党组成员、目履供应链管理系统攻坚克难 、约商确保重点工程优质履约 。链体全力抓好各项制度落地执行。中建召开健全项目穿透式监管体系 ，集团项目成本管理等狠抓创效 ，年项持续推进分供商结算。

　　2月28日，三是进一步深化大商务管理 ，商务及供应链主管领导 、一是进一步完善项目管理体系，并对2025年考核要求进行说明，持续攻坚竣工结算，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。

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　　会议指出  ，副总经理李永明出席会议并讲话。四是进一步优化供应链管理体系，通过创效策划 、

　　集团总部相关部门负责人，商务及供应链体系会。

　　会上 ，项目履约管理部供稿）

集团履约 、持续深化工期延误治理 ，各二级子企业项目履约 、持续提升项目管理水平 。提升项目精益建造能力 ，持续夯实供应链管理基础，有效应对各类挑战 ，二是进一步提升项目履约品质 ，

　　会议强调，通报了2024年度各子企业项目履约 、集团项目履约管理部作工作报告，部分子企业作现场交流发言 。商务 、中建集团在京召开2025年项目履约、（企业文化部 ，集团上下要坚持问题导向 ，切实筑牢项目管理底线，持续深化“法人管项目”体制建设，