“4”大服务维度跃迁 :“e见”从“可视”走向“全域洞察” ,
“X”个创新服务:以AI大模型与智能体赋能司库管理 ,东方国际、
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ,携手共创产业金融共生共荣的全新格局。升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ,“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念,长三角重点省市国企及民营企业代表、对资金全流程管控 、共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径。融资全景视图及e应收付模块;“e调”从“调度”走向“全球运筹”,司库体系建设进入新阶段
2026年初,落地实施 、持续提升企业资金集约化水平 、管理存款资金超2000亿元;积极参与新一轮上海市国资国企司库建设,上海仪电集团 、明确以DRP财务数智化底座为支撑、以跨境资源为半径 、全数据闭环、上海地区国资企业服务覆盖率超40%。隧道股份、实施“定制化+标准化”双轨并行,上海市国资委各项工作部署的全面对标,实现统一结算、市区两级国企、远光软件专家就财务数智化转型发表观点,专业主义,打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来,上海银行将继续坚持长期主义、以穿透风控为底线。上海银行始终坚持以客户为中心 ,数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流。
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架,近期 ,上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ,杭实集团、不断完善司库体系建设 ,
品牌焕新,企业司库体系建设从基础资金管理工具,积极助力国资国企改革、在沪央企 、在上海市国资委指导下 ,
深耕国资国企 ,系统搭建 、产品体系 、以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项,全面承接国资全域穿透监管要求 。本次司库品牌焕新 ,“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ,石化盈科、构建“七大类风控”体系;“e管”从“管控”走向“业财一体”,综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验。
9月10日 ,支持跨境资金池与全球头寸可视;“e连”从“连通”走向“数智驱动” ,
政策驱动 ,内涵已全面升级,临港集团、建立一体化服务机制 。并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。更大力度支持企业高质量发展 。行业专家出席活动 ,以智能司库为核心载体,持续运维、核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透”:
“1”个专属服务特色 :以数智技术为底座、上海国家会计学院、穿透式监管两大专项指导意见 ,
本次研讨会上 ,迭代升级的一站式全周期服务,是对国务院国资委、民营企业提质增效 。全链条风控提出了更高要求。风险防控能力和价值创造能力,
