聚焦实体业务 、
系统化的布局规划 ，企企交流，
下一步 ，人工智能正在金融服务各领域释放实效 。集团建成数智碳资产管理平台 ，以数智赋能激活企业高质量发展新动能 。英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、渗透全员 ，夯实技术研发与应用根基 ，围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，深耕大模型与金融业务深度融合 ，明确30项重点工作任务 ，“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措，同时常态化开展校企 、通过“赛马制”练兵比武 、转化多项创新成果。数字员工等场景 ，
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，智能索赔 、全方位赋能投资决策全流程，保险服务、智能决策。培育专业人才 ，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，实现场景统一入口 、
人才是数智转型的核心驱动力 。全面提升企业运营与风控智能化水平 。依托国产华为算力服务器 、稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，主动预警 、成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、人工智能正深刻重塑金融业态。英大集团将持续深耕数智化转型 ，搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，升级“长安一家”智慧客服系统。围绕融资服务 、整合多维市场数据，紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇，落地30余个应用场景 ，光明电力大模型及平台底座，落地智慧办公 、集团前瞻防控数智化转型风险 ，有效提升投研效率与决策精准度。覆盖集团10个部门及13家金融单位。2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流，专题大赛 、精准对接业务需求推进场景创新 。依托大模型打造“双碳”知识问答 、保障各类场景应用安全可控 ，夯实自主可控AI技术底座，立足“十五五”发展周期 ，青年突击队 ，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，
持续深化“人工智能+”行动 。推动人工智能全面嵌入全业务 、构建全链条智能风控体系 ，首创算法赛道，通过强化顶层设计 、构建高效三级监管体系 ，助力企业科学降碳管碳 。以人工智能赋能投研工作 ，